首页 > 热门招聘 >新闻内容

芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山

2020年08月29日 16:43

风是多情的。花朵变得更加缤纷多彩,路边山间公园各种小花,一夜之间便把一片片一处处山川河流吹得五颜六色,吹得诗意盎然,吹得舒展酣畅。连多情的小鸟也不愿在花丛打滚,嘴馋的小羊也不忍心张口去啃。特别是那漫山遍野的山丹丹花,把天空的云彩的染得霞光满天。阵阵清香,优雅而芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山野荒原中游来游去。特别是那一株株菊花,顶住尘土的飞扬,忍得住周边花朵凋谢的寂寞,耐得住干旱的折磨,在秋风中不顾寂寞和冷落暗自开

相关推荐

在企业建站外包过程中,双方有哪些明确注意事项?

其实这个问题换换思路,可以理解为如何在企业网站建设中不被外包网络公司忽悠和欺骗。企业在寻找建站应该好好思考,到底需要什么样的网站,只有你的思路明确清晰,建站公司才能知道网站架构和设计该如何进行!一般淘宝上便宜低价的网站,是不会帮助你去做策划、做设计以及程序开发,这种耗时,提高成本的做法,建站公司肯定不会去做的,这样的话,就亏本了,所以他们的做法是模板建站和copy网站,稍微改下公司名字,改下图片,半天时间就可以交差,这2种形式是最快,也是最省事的建站方式。其次,没策划,没营销,不需要与企业间沟通,不懂企业用户需求,盲目建站,就算利用竞价引入来的流量,也难以吸引用户,网站内部没有用户感兴趣的内容,不能解决用户的疑虑,网站整个不能很好的引导用户,只有了解企业行业,了解企业的用户,分析竞争对手,突出自己的特点与优势,打造与同行差异,解决用户需求,这种才是营销,便宜的网站肯定不会去考虑这么多、这么全面。所以找寻一个深圳本地的建站公司,可以拥有诸多好处,而深圳本地比较出名的公司如增长超人、优联互通等都是网站建设的代表,设计策划能力也是业内数一数二的公司,都拥有自己独立且稳定的专业团队,非低价建站+copy网站建设,包括策划、设计、编辑、程序等岗位,只要熟悉套程序模板就可以,这种网上一堆,只要稍微多操作几次就会用了,建站时间特别快,但安全性很低,用户体验差,许多企业都没有程序开发的能力,利用互联网现有的模板,对企业进行各种忽悠,这一点企业一定谨慎;总结,便宜的网站建设是不可能真正便宜的,谁都不会去做亏本买卖,片面的追求低价,企业只能获得一个质量差的网站,没有营销力,没有解决用户需求,眼睁睁的看着用户流失,最终损害的还是企业本身;如果企业不打算通过互联网获取客户,那建议用户不要做网站,浪费时间、浪费金钱,每年还需要续费,如果真心想改变传统营销方式,做好互联网营销,那还是重视选择专业的网站建设公司,深圳企业做网站不要选择便宜做网站,以免适得其反。

2021年03月26日 10:14

企业软文推广的注意事项

由于软文推广的众多优势,软文推广在网络营销中的地位越来越高。关于软文推广,大部分企业都会选择专业的软文推广平台来发稿,除了省时省力,还有效果。不过现在网上的软文推广平台纷繁复杂,很多企业都不知道怎么选择才好。今天小编啊少就来给大家讲讲通过软文推广平台发稿有哪些需要注意的事项?一、网站收录效果好坏目前,百度收录与新闻源收录是被询问最多的情况,发稿平台想要收录有保障,理应选择知名的媒体网站。但是需要注意的是,收录效果的好坏是有数据依据的,而不是靠价格来衡量!网站的收录效果与价格关系不大,有的大网站很贵就是不容易被收录,而有些小网站不贵但是收录效果就是好。当然,我们在做软文推广时,应该尽可能找知名网站做推广,营销效果会更明显。二、找准行业媒体定位企业在的做软文推广时,应该找准行业媒体定位,不要随便什么网站就投。比如有的企业发布软文是为了增加曝光量,那么在选择推广的门户网站时就应该选择权重高、阅读量高的媒体。而有的企业希望获得反馈信息,也是想要获得有效阅读,那么就选择垂直度高的行业权威网站,或者是行业专栏。所以有钱也不要乱投网站哦。三、稿件质量很重要很多人都有一个误解,以为稿件质量不重要,找收录好的媒体发稿一定能被收录。这种误解真的是天大的错误。媒体平台收录效果,尤其是新闻源收录效果,与稿件本身有很大关系,稿件质量高,收录的概率就会加大。所以如果你的稿件内容太差,甚至涉及各种不良信息,那么再怎么砸钱也不会被收录。四、了解出稿的速度有的人是急性子,刚刚将稿件发给编辑,就去网上搜索,这样显然是不太现实的。稿件发布就像买东西一样,得排队。因此,当稿件发给软文平台之后,次日出稿是比较正常的情况。最多第三天出稿也不算过分,尤其是门户主站,第三天也算正常。一旦超过三天,就得问问平台是不是有什么特殊原因了。特别是新闻稿等注重时效性的稿件,一定要多多关注。五、理智看待换媒体的操作相信不少企业都有遇到过,自己预定的媒体没过审核,平台建议换媒体的情况。这种情况是比较正常的,现在有的媒体审核特别严格,不是平台的编辑不想让你成功发布,而是媒体不让过,所以如果建议换媒体也没办法。在众多宣传方式中,虽然软文平台推广的性价比较高,但是也要谨慎投稿,毕竟现在市场复杂,忽悠风险极高。更多软文推广资讯,欢迎关注易推etui公众号,了解更多推广知识~

2020年06月18日 11:46

绿地集团李蓟:向西而行 引领发展

本篇文章2739字,读完约7分钟  新华网北京5月26日电(王日晨)随着西部大开发战略稳步深入推进,西部地区依托丰富的自然资源和能源资源优势,经济持续快速发展,各项事业不断取得进步。近年来,在一系列优惠政策和措施下,西部地区资本、资源和人口吸引力不断增强,正崛起成为我国新的增长极。  作为一家全球经营的多元化企业集团,绿地集团顺应中国经济转型升级的长期趋势,服务国家战略,十六年持续深耕布局西北地区,依托房地产核心主业优势,发挥产业协同效应,积极参与西北城市建设和开发,一批重大战略性项目相继落地。  绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟  “我们将凭借多年积累的成功经验,通过产城融合的发展模式,引领城市的未来发展。”绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟表示,绿地集团将与西北地区继续深化战略合作,实现企业跨越式发展的同时,对区域经济发展、环境建设和行业发展提供有力支撑。  绿地向西深耕细作  西部大开发战略实施后,西部地区经济增长持续发力,与东部发达地区的差距逐渐缩小。党的十八以来,西部地区经济获得进一步发展,部分省份发展势头强劲。国家统计局数据显示,1999-2018年,西部地区生产总值占全国比重由17.9%提高到20.1%,人均地区生产总值从相当于全国平均水平的62.9%提高到75.4%。  日前,《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》正式发布,明确要求强化举措抓重点、补短板、强弱项,形成大保护、大开放、高质量发展的新格局。同时,对西部大开发作出长远目标部署:到2035年,西部地区基本实现社会主义现代化,基本公共服务、基础设施通达程度、人民生活水平与东部地区大体相当,努力实现不同类型地区互补发展、东西双向开放协同并进、民族边疆地区繁荣安全稳固、人与自然和谐共生。  在李蓟看来,国家高度重视西部特别是西北地区的发展并提出了更高的要求。国家的支持不限于观念、理念上,还抓实并落实到行动计划中,这都是西部地区实现飞跃发展的关键所在。  绿地集团顺应中国经济转型升级的长期趋势,服务国家战略,依托房地产核心主业优势,积极发展基建、金融、消费等产业集群,形成产业并举发展的多元格局。特别是2018年以来,绿地继续深耕西北,不断拓宽市场,深化战略合作。截至目前,绿地西北产业布局已扩大至7省19市,成为集团全国战略布局的重要部分。  “从集团层面来讲,我来到西北区域任职四年以来,总裁每年都要来这里进行多次考察,重视程度可见一斑。疫情形势平稳后,绿地便迅速与山西省达成千亿战略合作,这都离不开集团各方面对西北区域的重视和支持。”李蓟说,绿地西北接下来将尽快落实工作计划。  晋千亿打造双总部  “未来两三年内,绿地集团将在山西增加约1000亿元的投资规模,积极参与山西各项建设。”4月15日,绿地集团宣布正式启动千亿投资战略规划,通过多个产业领域布局合作,赋能山西高质量转型发展。加码深耕山西,是绿地西北实现跨越式发展至关重要的一步棋。  过去,山西省兴于煤也困于煤,产业单一、经济结构不合理问题突出,转型发展任务十分紧迫、艰巨。近几年来,在中央政策支持下,山西实施能源革命综合改革试点和建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区的巨大效应正逐步显现。  对于山西的发展前景和潜力,李蓟很看好。他用一张“白纸”来形容山西的产业结构,未来可规划的空间巨大。“从地理位置上看,山西在过去可能相对封闭,但随着交通运输网络日趋完善,尤其是我国铁路开始迈入高铁时代后,山西的区位优势就凸显出来了。”李蓟认为,东临京津冀地区、西接“一带一路”、南到中原经济区,让山西的枢纽作用显著,未来产业发展大有可为。  根据发展战略,太原是重中之重,其次是大同,最后以点带面扩散到山西全省。在方式方法上,李蓟表示,将借助绿地西北多年的成功经验,通过“以产促城,以城兴产,产城融合”的发展模式,实现城市功能再造,提升城市发展能级。  据悉,绿地集团将围绕城市综合开发、基础设施建设、商贸酒店会展、科创康养以及混合所有制改革等综合产业领域进行布局,为山西打造国际化会展中心项目、绿地全球商品贸易港项目、城际空间站项目、总部科技园项目等一批重点项目、精品项目。  “千亿投资目标非常宏大,但我们在下半年就会逐步落实,近期还会公布详细的落地发展计划。”李蓟还透露,绿地山西公司作为绿地西北的新成员,西北事业部将集中力量帮助开拓市场,未来进一步打造西安、太原“双总部”。  与时俱进引领发展  2019年,绿地西北围绕集团战略部署和制定的各项指标任务,深入推进项目运转、土地获取、存量去化、新盘销售、资金回笼、管理提升、人才引进等各项工作,实现了业绩的全面增长,全年完成销售355亿元,回款261亿元,净利润保持在10%,再创绿地西北历史新高。  李蓟称,这些成绩背后,除了国家政策引导、区域交通运输体系完善、集团层面支持等因素外,还离不开绿地西北的经验积累。  “首先,内部加强建立核心领导机制,把人才聚焦;第二,加强人才梯队建设培养和企业文化普及;第三,我们这里没有官员,都是经营者。”李蓟补充说,商业公司开张,必须要为股东、股民和广大员工负责,要实现盈利,因此现金流和利润是公司最为看重的。李蓟还透露了一个细节,他曾经在一周时间内,奔波于多座西北城市进行会见、考察和开专题会,跨越三万公里,这种身体力行已成为常态。“我们每个人都要成为一名合格的经营者、企业战士,要深入基地、项目和市场,并不断监督检查。”在他看来,绿地西北近几年保持平稳快速发展,是由这些原因促成的。  李蓟认为,过去开发商要解决的是人民居住生活品质的问题,现在是向解决城市发展定位转型。“整个房地产行业也在不断迭代发展,未来还会有更大的空间。尤其这次疫情发生后,人们对房屋品质、功能又会产生新的诉求点,我们需要考虑的是如何实现引领发展。”在他看来,所有的产业都要与时俱进,所有问题就不再是问题。  谈及绿地西北今年的业绩目标,李蓟透露将冲击400亿元,对此他信心十足。他表示,山西区域今年的目标预计在70~80亿元,明年奖冲刺100亿元,争取两三年内突破200亿元,为绿地西北千亿目标打下基础。

2020年05月28日 11:24